Bir tıbbi müdahalede hekimin 'organizasyon kusuru' ne anlama gelmektedir? Metinde verilen örneklerle açıklayınız.

Hekimin 'organizasyon kusuru', doğrudan doğruya teşhis veya tedavi eyleminin kendisindeki bir hatadan ziyade, sağlık hizmetinin sunuluş şekli ve düzenlenmesindeki eksikliklerden kaynaklanan kusurları ifade eder. Bu, genellikle hastane yönetiminin veya kliniğin sorumluluğunda olan alanları kapsar. Malpraktis metninde bu kusur, 'klinik organizasyonu alanında (personelin niteliği, yeterli sayıda personel bulundurulması, hekimlerin birbiriyle işbirliğidir (Konsültasyon))' şeklinde tanımlanmış ve şu örnekler verilmiştir: * **Acil ünitelerinin yetersiz olması:** Acil müdahale gerektiren bir hastaya, donanım veya personel eksikliği nedeniyle zamanında ve yeterli müdahale yapılamaması. * **Yoğun bakım ünitelerinin yetersiz olmasına karşın ameliyat yapılması:** Riskli bir ameliyat sonrası yoğun bakım ihtiyacı doğabileceği öngörüldüğü halde, yeterli yoğun bakım ünitesi olmadan ameliyatın yapılması. * **Konsültasyon istenmemesi:** Hekimin kendi uzmanlık alanını aşan veya başka bir uzmanın görüşünü gerektiren bir durumda, ilgili uzmandan konsültasyon (görüş) istememesi. * **Yangına karşı gerekli tedbirlerin alınmaması, bozuk yiyecek verilmesi:** Doğrudan tıbbi müdahale olmasa da, hastanın hastanede bulunduğu sırada güvenliğini ve sağlığını etkileyen genel idari ve organizasyonel eksiklikler. Bu tür kusurlar, hizmetin bir bütün olarak kötü işlemesinden kaynaklanır ve genellikle idarenin (hastanenin) sorumluluğunu doğurur. (Danıştay 15. D. 2017/7694 K.)