Yönetim kurulunun devredilemez görevlerinden olan 'şirket yönetim teşkilatının belirlenmesi' (TTK m. 375/b) ve 'muhasebe sisteminin, finansal denetim ve planlamanın düzenlenmesi' (TTK m. 375/c) yetkilerinin pratik kapsamı nedir? Bu görevlerin icrai kısımlarının üçüncü kişilere veya yöneticilere devredilmesi mümkün müdür?

'Şirket yönetim teşkilatının belirlenmesi', yönetim yapısının, hiyerarşinin ve karar alma usullerinin temel çerçevesinin çizilmesi anlamına gelir. 'Muhasebe, finansal denetim ve planlamanın düzenlenmesi' ise şirketin finansal sağlığının güvence altına alınması için gerekli sistemlerin kurulmasıdır. Bu görevler devredilemez nitelikte olmakla birlikte, bu, tüm icrai faaliyetlerin bizzat yönetim kurulu tarafından yapılacağı anlamına gelmez. Yönetim kurulu, bu sistemlerin 'organizasyonunu' kurmak ve 'üst gözetimini' yapmakla yükümlüdür. Örneğin, muhasebe kayıtlarının tutulması için bir muhasebe departmanı kurabilir veya dışarıdan hizmet alabilir, finansal planlama için uzmanlar çalıştırabilir. Ancak bu organizasyonun yapılandırılması ve denetlenmesi sorumluluğu daima yönetim kuruluna aittir. Yani, görevin stratejik ve organizasyonel kısmı devredilemezken, operasyonel ve icrai kısımları uygun bir yapılandırma ile devredilebilir.